無論你是正在考慮使用TSP，還是積極實施TSP，本書都提供了極具價值的案例、準則和建議，以幫助培訓師啟動項目并保持其發(fā)展力。全書包括了：開發(fā)團隊、團隊行為、培訓原則和方法以及團隊組建；TSP如何組建高效、高生產率、自主型的開發(fā)團隊；指導團隊解決開發(fā)工作中面臨的一些常見問題；團隊類型和團隊規(guī)模，如何讓TSP適合它們；團隊組建過程中更細化的主題，以及培訓開發(fā)團隊的實質和收獲五個方面的內容。
這本書為提高你的軟件開發(fā)能力提供了豐富的資源。
幾乎所有的現代軟件開發(fā)項目都需要開發(fā)團隊，而團隊有效工作的能力決定了項目的成敗。TSP(團隊軟件過程)是一個工程實踐和團隊概念的集合，它幫助開發(fā)人員以一種可有效產生回報的方式實現最終的目標，同時也產生了結果管理需求。
本書系統地論述了如何以開發(fā)團隊的形式進行軟件的開發(fā)，并對開發(fā)團隊進行有效的訓I練。本書對開發(fā)過程作出了具體而詳盡的指導，包括團隊成員之間的協調、進度的管理、質量的控制等令讀者感興趣的方面。全書共包括5個部分：開發(fā)團隊、團隊行為、培訓原則和方法以及團隊組建；TSP如何組建高效、高生產率、自主型的開發(fā)團隊；指導團隊解決開發(fā)工作中面臨的一些常見問題；團隊類型和團隊規(guī)模，如何讓TSP適合它們；團隊組建過程中更細化的主題，以及培訓開發(fā)團隊的實質和收獲。
無論是正在考慮使用TSP還是積極實施TSP的開發(fā)人員，本書都提供了極具價值的案例、準則和建議。本書適用于軟件開發(fā)項目經理及希望成為項目負責人的開發(fā)人員，也可作為高等學校軟件工程課程的參考教材。
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