\t本書內(nèi)容分為三篇�？壳捌獮槠髽I(yè)組織建設(shè)研究主要研究的內(nèi)容包括管理思想史的研究、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)這一章中重點(diǎn)研究當(dāng)代新興的三種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)即網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、虛擬企業(yè)及學(xué)習(xí)型組織并且對(duì)今后企業(yè)組織變革的方向做出了一定的預(yù)測；本篇很后一章研究的內(nèi)容為公司治理主要研究了美國、德國和日本三國的公司治理結(jié)構(gòu)并且在書中說明了三種不同治理結(jié)構(gòu)背后的原因并將這三種公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了對(duì)比研究。本書第二篇為企業(yè)文化與制度研究通過一些有影響的典型案例的研究重點(diǎn)分析中國企業(yè)文化建設(shè)中的一些重要問題研究中國企業(yè)的企業(yè)文化和制度的建設(shè)基礎(chǔ)及特點(diǎn)探討中國企業(yè)在目前經(jīng)營可能遭遇的文化沖突問題并提出對(duì)策建議。本書第三篇研究內(nèi)容為產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。李曦輝，教授，博導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，中央民族大學(xué)工商管理學(xué)科帶頭人，管理學(xué)院院長，校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，校學(xué)位委員會(huì)委員，中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長，中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)主任委員，北京產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長。入選北京市\(zhòng)新世紀(jì)社科理論百人工程\、教育部\新世紀(jì)很好人才培養(yǎng)計(jì)劃\和北京市\(zhòng)四個(gè)一批\人才工程。
|
