本書指出了未來“領導力”一詞的含義將得到改變，“領導力”是通過一個人在其主動行動時的品質展現(xiàn)出來，通過公司和社區(qū)中的社會關系表達出來的。影響力循環(huán)的領導力將重點轉移到影響力的創(chuàng)造上。只有影響力能改變人們的認知和行為并引發(fā)變革，它才具有價值。提出了影響力循環(huán)模型，關注員工及其公司所能創(chuàng)造的影響力，終極目標是使公司中的每位員工都擁有良好的價值觀、熟練的技能和充分的自由，以發(fā)揮個人的主動性，提高業(yè)績。埃德·布雷內加爾（Ed Brenegar），廣受歡迎的領導力培訓師、專欄作家、演講家和屢獲殊榮的互聯(lián)網(wǎng)評論員，是影響力循環(huán)模型的創(chuàng)造者。
作為公認的領導力方向的權威人士，他一直指引著領導者的前進。他指導過的人員包括部長、教師、企業(yè)顧問、組織高管，并與各種組織的高級管理人員一起解決領導者面臨的實際問題，擅長指導企業(yè)轉型變革和轉型過渡。
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