正如這個大千世界的構(gòu)成元素可以濃縮成一張元素周期表一樣，看似錯綜復雜的企業(yè)管理體系也是由一套基本的“管理要素”構(gòu)成的。《流程管理風暴：EBPM方法論及其應用》中的EBPM方法論探討了將企業(yè)內(nèi)部的管理體系解構(gòu)成一套基本的“管理要素”，然后再將這些要素以“業(yè)務流程”為紐帶重構(gòu)成“一體化”“結(jié)構(gòu)化”和“精益化”管理體系的理論和方法。針對每一類要素的意義以及方法論的實施，書中給出了大量的實踐案例，文字活潑易懂，分析深入淺出，讀后讓人躍躍欲試。EBPM方法論理念新穎、論證嚴謹，很多觀點顛覆了人們對管理體系和業(yè)務流程的傳統(tǒng)認知，展現(xiàn)了一個獨特和科學的新視角。它是企業(yè)在數(shù)字化時代構(gòu)建管理體系的有效方法，將在企業(yè)管理實踐上帶來重大變革�！读鞒坦芾盹L暴：EBPM方法論及其應用》適合企業(yè)中不錯管理人員、管理咨詢行業(yè)從業(yè)人員、大學管理類專業(yè)相關(guān)人員閱讀，是極具實操性的實踐指南。
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