華為逆勢成長的“硬核”成績單，讓業(yè)界掀起向華為學(xué)習(xí)的熱潮；但許多人無意識地忽略掉了一個關(guān)鍵點：學(xué)習(xí)華為如何學(xué)習(xí)別人。華為30余年的成長史，是一個不斷尋找巨人肩膀、青出于藍而勝于藍的“學(xué)習(xí)史”�！度A為學(xué)習(xí)之法：賦能華為的8個關(guān)鍵思維》是“學(xué)習(xí)華為三部曲”的收官之作，聚焦“華為如何學(xué)習(xí)別人”的視角，系統(tǒng)解析賦能華為的8個關(guān)鍵思維，透視華為持續(xù)成長的底層邏輯�！度A為學(xué)習(xí)之法：賦能華為的8個關(guān)鍵思維》分為上、下兩篇：上篇“華為向誰學(xué)”解析了華為的學(xué)習(xí)對象和學(xué)習(xí)內(nèi)容，講述華為向西方學(xué)習(xí)、向軍隊學(xué)習(xí)、向市場學(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)、向自然萬物學(xué)習(xí)五個方面的學(xué)習(xí)進化之旅，呈現(xiàn)了華為學(xué)習(xí)的廣度和深度；下篇“華為怎么學(xué)”圍繞華為30余年向別人學(xué)習(xí)的方法論，以鮮活的案例解讀靶向思維、求漁思維、迭代思維三大學(xué)習(xí)原則，深度還原華為學(xué)習(xí)思維的本質(zhì)�！度A為學(xué)習(xí)之法：賦能華為的8個關(guān)鍵思維》結(jié)構(gòu)飽滿、邏輯清晰、案例鮮活、故事生動、可讀性強，值得有志于學(xué)習(xí)與變革的企業(yè)管理者們閱讀參考，對于正在或準(zhǔn)備向華為學(xué)習(xí)的企業(yè)和讀者具有重要的借鑒意義。鄧斌管理顧問，財經(jīng)作家，書享界創(chuàng)辦者。九三學(xué)社社員，中國金融作家協(xié)會會員；在華為公司任職11年，華為原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān)、華友會華為管理研究院執(zhí)行院長；主講“華為管理之道”系列課程500余場，深受企業(yè)家好評。代表作有“學(xué)習(xí)華為三部曲”（《華為管理之道》《華為成長之路》《華為學(xué)習(xí)之法》），合著《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化路徑》《秒懂力》《打勝仗》等。
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