隨著新生代員工進(jìn)入職場并逐漸成為主力軍，職場工作理念和工作方式呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，管理者與員工之間傳統(tǒng)的交流方式已不能滿足新生代員工的需求。那么，管理者要想做好新生代員工的管理工作，需要新型的交流方式。
其中，1對1面談方法已成為當(dāng)下許多企業(yè)管理者采用的交流方式。英特爾、微軟、雅虎等眾多企業(yè)一直采用1對1面談進(jìn)行員工管理，我國的阿里巴巴、華為等企業(yè)也通過復(fù)盤等方法定期進(jìn)行管理者和員工之間的1對1面談。本書系統(tǒng)地介紹了1對1面談的8項(xiàng)心理準(zhǔn)備、7個步驟、11個關(guān)鍵行動、“五感”面談法和11項(xiàng)基本技能，并分享了8種不同類型面談的策略和5種問題員工面談策略，能夠指導(dǎo)讀者掌握1對1面談方法。
《1對1面談 高效管理者都在使用的員工管理技巧》具有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，能夠幫助讀者解決員工管理中的實(shí)際問題，適合各級管理者、人力資源管理從業(yè)者以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。周劍熙
工程師，中華講師網(wǎng)特邀講師，廣東恒興飼料實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理。
他曾為中國移動、建設(shè)銀行、紅星美凱龍、恒興集團(tuán)、恒興股份等70多家大型企業(yè)開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，廣受學(xué)員好評；多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、南方人才網(wǎng)等媒體專訪，2015年榮獲中華講師網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)云課堂“中國百強(qiáng)講師”榮譽(yù)稱號。
代表作品有《帶團(tuán)隊(duì)一定要會心理學(xué)：99%的管理失敗源于不懂員工心理 》《帶團(tuán)隊(duì)一定要會心理學(xué)2：發(fā)掘新生代員工的內(nèi)驅(qū)力》《創(chuàng)業(yè)者要懂得24堂團(tuán)隊(duì)管理課》等書籍。
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