沒有定位的品牌不會成功。成功定位的奧秘何在？在于找位、選位、到位過程的科學(xué)管理，在于找到并實現(xiàn)一個目標(biāo)顧客在意并具有競爭優(yōu)勢的定位利益組合。
請看我們精心為您挑選的46個定位案例，包括可口可樂、蒙牛乳業(yè)、摩托羅拉、聯(lián)想、耐克、李寧、百達翡麗、尊尼獲加、香奈兒5號、路易威登、諾德斯特龍、當(dāng)代商城、沃爾瑪、家樂福、宜家、國美、麥當(dāng)勞、星巴克和振華港機等。
本書是《李飛定位研究叢書》之二，是利用定位地圖(鉆石圖定位法)對企業(yè)品牌實際營銷活動分析的結(jié)果。在分析每一個案例時都沿用相同的結(jié)構(gòu)：問題的提出、理論框架、具體分析、結(jié)論和討論。為了便于讀者閱讀和參考，根據(jù)行業(yè)特征對46個案例進行排列組合，將其劃分為食品、服飾、手機、電腦、裝飾、汽車、運動、文化、奢侈品、零售店、餐飲店、運輸、加油站和信用卡等領(lǐng)域。每個行業(yè)包括1～5個數(shù)量不等的案例。
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