本書(shū)從戰(zhàn)略、文化與結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)與管理、五項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略、七大管理方法以及數(shù)據(jù)與模型等方面論述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，主要涉及商業(yè)模式、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、公共關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管理、價(jià)值鏈、標(biāo)桿管理、知識(shí)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。許天長(zhǎng)，武漢水利電力大學(xué)工學(xué)學(xué)士，安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，不錯(cuò)工程師，不錯(cuò)管理咨詢顧問(wèn)。大學(xué)畢業(yè)后就職于多家大型發(fā)電企業(yè)，后加入新能源優(yōu)選500強(qiáng)龍頭企業(yè)協(xié)鑫集團(tuán)，歷任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃部門總經(jīng)理、新能源上市公司副總裁、集團(tuán)助理副總裁�，F(xiàn)受聘為上海電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講座教授，北京中電力企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司特別顧問(wèn)。
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