《新品牌的未來》一書顛覆性地提出了“品牌是一種認知效率的結(jié)果，品牌創(chuàng)建的過程就是認知效率形成的過程”這個概念，并分為上下兩篇對當下新品牌的發(fā)展態(tài)勢進行了系統(tǒng)的梳理。上篇基于弘章資本多年來對于大消費領(lǐng)域的持續(xù)研究，從新品牌涌現(xiàn)的背景，新流量的運營方式，新品牌的打造策略與營銷方法等多個角度，結(jié)合泡泡瑪特、鷹集咖啡、貓王收音機等當下靠前極具代表性的新品牌案例，系統(tǒng)分析了新品牌的成長路徑。下篇選取了26家海內(nèi)外消費品品牌上市公司作為重點研究案例，主要覆蓋了服裝、日化、酒水飲料、食品、寵物等板塊，梳理出海外品牌成長過程中基礎(chǔ)的市場變革因素和品牌發(fā)展趨勢，并回答了新品牌從哪兒來和到哪兒去的問題。
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