《智能商業(yè)》 馬云作序推薦! “當(dāng)我邀請曾鳴加入阿里時,我承諾,總有一天,阿里將會是他寫下的激動人心的商業(yè)案例。今天,這一切都成真了!” ——馬云 阿里集團創(chuàng)始人 阿里集團學(xué)術(shù)委員會主席,前總參謀長曾鳴 解碼阿里5000億美元市值背后的創(chuàng)新商業(yè)法則 1. 披露阿里內(nèi)部運營秘訣。阿里“軍師”曾鳴,基于在阿里集團十幾年的實踐經(jīng)驗,新作重磅上市,馬云作序推薦! 2.曾鳴在“得到”的《智能商業(yè)20講》課程,羅振宇在001號知識發(fā)布會上著重推薦,該課程總計超100萬人學(xué)習(xí)。 3. 決勝未來30年的新商業(yè)思維,湖畔大學(xué)都是用本書的內(nèi)容教學(xué)的!詳解當(dāng)代商業(yè)大趨勢,提出未來重要的商業(yè)概念——智能商業(yè)。 智能商業(yè) = 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同 + 數(shù)據(jù)智能 新舊商業(yè)的區(qū)別,在于“精”和“準(zhǔn)” 企業(yè)的生死存亡,取決于你對智能商業(yè)本質(zhì)的理解! 如何滿足每一個用戶的個性化需求? 如何建立數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自由流通? 網(wǎng)紅時代,如何打造新品牌? 未來的核心商業(yè)模式是什么? 如何實現(xiàn)新商業(yè)的“精”和“準(zhǔn)”? 智能商業(yè)將走向何方? 《智能戰(zhàn)略》 1、馬云推薦! “《智能戰(zhàn)略》闡述了阿里所開創(chuàng)的新的戰(zhàn)略框架以及這一框架對于其他創(chuàng)業(yè)者的意義,是數(shù)字經(jīng)濟時代的一部戰(zhàn)略指南。” 梁寧、香帥、雕爺、《從0到1》作者彼得·蒂爾、谷歌前CEO埃里克·施密特、《藍海戰(zhàn)略》作者W.錢·金、微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋,一致推薦。 2、《智能戰(zhàn)略》作者曾鳴是阿里集團前總參謀長、馬云的軍師。 曾鳴是阿里前參謀長、前副總裁,被稱為馬云的軍師,負責(zé)了阿里、淘寶、、阿里云計算、菜鳥等數(shù)個千億級美元的創(chuàng)業(yè)。曾鳴不僅是阿里的高管,也是中國互聯(lián)網(wǎng)界的重量級人物。 3.暢銷書《智能戰(zhàn)略》姊妹篇。 《智能商業(yè)》從商業(yè)大變革的宏觀角度切入,從不同的側(cè)面闡述智能商業(yè)的特征和演化。 在《智能戰(zhàn)略》中,曾鳴進一步探討智能戰(zhàn)略和智能組織如何落地,并對阿里集團的創(chuàng)新案例,進行了多方面、深入的分析,詳細梳理了阿里集團的大事記以及各板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展,并且結(jié)合“智能戰(zhàn)略”的核心概念框架,系統(tǒng)分析了淘寶智能系統(tǒng)的演化,呈現(xiàn)了淘寶在不同階段的成長路徑 3、阿里的成功與戰(zhàn)略新藍圖。 在《智能戰(zhàn)略》中,曾鳴提出了智能戰(zhàn)略的六大 ·運營模式的重構(gòu):從人工決策到機器決策。 ·商業(yè)模式的重構(gòu):從B2C到C2B。 ·競爭優(yōu)勢的升級:從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到協(xié)同效應(yīng)。 ·戰(zhàn)略定位的重構(gòu):從市場定位到點、線、面、體的網(wǎng)絡(luò)定位。 ·戰(zhàn)略體系的重構(gòu):從長期規(guī)劃到vision(遠見)和action(行動)之間的持續(xù)迭代和優(yōu)化。 ·組織原則的重構(gòu):從管理到賦能。 曾鳴 現(xiàn)任阿里集團學(xué)術(shù)委員會主席,湖畔大學(xué)教育長,阿里商學(xué)院院長。2006—2017年擔(dān)任阿里集團總參謀長。 ·曾任教于歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)。 ·長江商學(xué)院的創(chuàng)辦教授之一,2006年8月之前任長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授兼EMBA和高層管理培訓(xùn)中心學(xué)術(shù)主任。 ·2006年8月加入阿里集團,任總參謀長,參與了阿里集團整體戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,包括淘寶、、阿里云計算、菜鳥等重要子公司的開創(chuàng)和發(fā)展。 ·曾出版暢銷書《智能商業(yè)》,解碼阿里的創(chuàng)新商業(yè)法則,以及決勝未來30年的新商業(yè)思維。 《智能商業(yè)》 由馬云作序推薦!吨悄苌虡I(yè)》是阿里集團前總參謀長曾鳴,對互聯(lián)網(wǎng)時代的重要趨勢做出革命性解讀的作品,披露了其對于未來商業(yè)模式的思考和判斷。 2006年,曾鳴教授加入阿里集團,參與阿里集團及各重要業(yè)務(wù)線,如淘寶、、阿里云計算、菜鳥等的發(fā)展,被業(yè)界稱為阿里的“軍師”。 基于在阿里集團十幾年的實踐經(jīng)驗,以及對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深入思考,曾鳴教授在《智能商業(yè)》中提出了未來30年新的商業(yè)模式——智能商業(yè)。 在線化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是智能商業(yè)的三個創(chuàng)新方向,縱觀當(dāng)下異軍突起的企業(yè),無不是在這三個領(lǐng)域有極大突破!熬W(wǎng)絡(luò)協(xié)同”和“數(shù)據(jù)智能”是新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的DNA,在萬物互聯(lián)的時代,只有智能商業(yè)的新物種才能生存和發(fā)展。 《智能戰(zhàn)略》 《智能戰(zhàn)略》,阿里創(chuàng)始人馬云推薦! 《智能戰(zhàn)略》是阿里集團前總參謀長曾鳴,繼《智能商業(yè)》之后的全新力作。 《智能商業(yè)》探討了未來的商業(yè)模式,即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能共同構(gòu)成了新商業(yè)系統(tǒng)的DNA。在《智能戰(zhàn)略》中,曾鳴更進一步,討論了數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)如何商業(yè)戰(zhàn)略,并提供了如何組織企業(yè)、創(chuàng)造價值以及打造競爭優(yōu)勢的新思路和可行方法。 阿里作為智能商業(yè)的企業(yè),它的成功初步驗證了智能戰(zhàn)略在互聯(lián)網(wǎng)時代的重要性。曾鳴基于對淘寶、、阿里云計算、菜鳥等公司的戰(zhàn)略探索與實戰(zhàn)經(jīng)驗,在智能戰(zhàn)略》中詳解了阿里獨特的商業(yè)演化路徑,并提出全新的戰(zhàn)略框架和組織原則。 當(dāng)商業(yè)變得智能,戰(zhàn)略和組織也智能 智能戰(zhàn)略是vision和action間的持續(xù)迭代,而不是靜態(tài)計劃 未來越不清楚,越需要努力去看,努力去試 點、線、面的共同演化,要求從更高維度思考戰(zhàn)略定位 通過機器學(xué)習(xí)實現(xiàn)自動決策 創(chuàng)造可獲得客戶實時數(shù)據(jù)的產(chǎn)品 確定正確的戰(zhàn)略定位來獲得平臺和供應(yīng)商的價值 重設(shè)企業(yè)組織來凸顯人的意志和推動創(chuàng)造力
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