本書主要介紹工程設(shè)計(jì)管理、采購與材料管理、施工管理以及機(jī)械完工試車與移交管理的推薦做法，篩選了許多成功的創(chuàng)新實(shí)踐、流程、程序以及相應(yīng)的工具和模板，提供的程序、工具與模板可以直接用于實(shí)現(xiàn)EPCC的協(xié)同管控，也可以用于支持EPCC項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。
項(xiàng)目業(yè)主與工程企業(yè)可依托本書所提供的EPCC管控程序、工具與模板，結(jié)合工程項(xiàng)目管理面臨的突出問題與典型承包合同類型，開發(fā)符合項(xiàng)目業(yè)主要求和工程企業(yè)實(shí)際的EPCC項(xiàng)目管控工作體系。
本書一方面可為EPCC項(xiàng)目管控的實(shí)際操作提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)，另一方面也可作為EPCC項(xiàng)目管理不同崗位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，也可作為高等院校項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)學(xué)生的參考書。無
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