一書讀懂建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，醫(yī)院怎么做
一、 總體要求指導(dǎo)思想：堅(jiān)持中國特色衛(wèi)生與健康發(fā)展道路，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會效益與運(yùn)行效率的有機(jī)統(tǒng)一，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，實(shí)行民主管理和科學(xué)決策，強(qiáng)化公立醫(yī)院引領(lǐng)帶動作用，完善多元辦醫(yī)格局，加快服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化。
基本原則：1.全方位、全周期保障人民健康，增進(jìn)人民健康福祉2.把社會效益放在首位，注重健康公平，堅(jiān)持普惠性原則。3.堅(jiān)持政事分開、管辦分開，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的治理機(jī)制
二、 完善制度體系●建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，探索建立理事會為主要形式的決策監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制和院長任期目標(biāo)責(zé)任考核制度
●優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行管理，建立和行政分工協(xié)作的運(yùn)行管理機(jī)制
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