作品介紹

授權(quán)--管理者的職責(zé)是引領(lǐng)而非運(yùn)營(yíng)

作者：潔島整理日期：2021-12-19 01:30:09

　　管理者沒有三頭六臂，不能事必躬親，但管理者又必須對(duì)每件事承擔(dān)自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。怎么辦？授權(quán)！管理者的職責(zé)是引領(lǐng)而非運(yùn)營(yíng)，對(duì)別人能做的事，絕不自己動(dòng)手去做！本書就為您講述成功領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)之道。
　　本書對(duì)授權(quán)過程中可能出現(xiàn)的難題，比如，誰(shuí)是最合適的授權(quán)對(duì)象7哪些權(quán)力是不能授予下屬的7權(quán)力授出后該如何監(jiān)控?被授權(quán)人濫用權(quán)力該怎么辦7發(fā)現(xiàn)授權(quán)不當(dāng)或被授權(quán)人無(wú)法勝任工作時(shí)，怎樣收回授權(quán)而又不讓被授權(quán)人感到難為情等問題．給出了具有極強(qiáng)操作性的解決方案。
　　在行文方式上，既有深刻的理論分析．又有貼切的案例描述，有理有據(jù)，切中利弊，是領(lǐng)導(dǎo)者追求有效管理的明智參考。

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