《早上3分鐘，掌控有效會議管理》結(jié)合作者梁子寧的專業(yè)工作經(jīng)驗，圍繞實際會議工作中所涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從會議效率、會議準(zhǔn)備、與會者要求以及會議主持等方面及其相互關(guān)系切入，向大家展示一個完整的會議管理流程需要注意的種種問題與要點，同時附有相關(guān)的案例進(jìn)行分析，期望能對我們廣大會議主持人或會議負(fù)責(zé)人提供一些有價值的參考。
希望借助本書的指導(dǎo)，能幫助大家把純粹浪費時間的會議轉(zhuǎn)變成富有成效的會議，通過有效地會議籌備，使會議一直朝著預(yù)定的方向發(fā)展，確保會上所作的決策得以成功實施。
為什么要開會？開會的目的何在？要找哪些人來開會？如何讓會議結(jié)果皆大歡喜？梁子寧所著的《早上3分鐘，掌控有效會議管理》詳細(xì)講解了提高會議效率、掌握開會技巧、選擇正確會議形式等職場必備技能。作者運用大量條列式的重點說明，文字層次分明，輕松易懂。
從開會目的出發(fā)，作者帶領(lǐng)我們一窺會議的完整流程，包含會議形式、與會人選等會前議程準(zhǔn)備，接著進(jìn)入會議過程中的時間掌控、議題確定、會議尾聲的決議方式與散會追蹤報告，一覽會議的各項程序，讓讀者有效達(dá)成會議目的。
順應(yīng)信息時代來臨，《早上3分鐘，掌控有效會議管理》將現(xiàn)代會議技術(shù)手段的使用貫穿全書，介紹有關(guān)提高會議效率最實用的科技工具，包含目前應(yīng)用廣泛的軟件、手段、管理概念。
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