明天的組織將是怎樣?這種組織中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)擔(dān)任怎樣的角色?你應(yīng)當(dāng)具備怎樣的特點(diǎn)?你應(yīng)該怎樣展現(xiàn)你的技能?本書采用東西方大小不同的公司案例進(jìn)行研究,揭示“改善”的魅力,拓展了在西方企業(yè)中應(yīng)用“改善”原則的理念,讓你明白領(lǐng)導(dǎo)策略,讓你現(xiàn)在就成為一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者。 “改善”意味著永不停止的進(jìn)步! 案纳啤币馕吨ㄟ^組織中每個(gè)人的參與取得進(jìn)步! 案纳啤笔侨毡竟芾矸绞街凶顝(qiáng)有力的理念,而且確實(shí)行之有效。 怎樣激發(fā)員工的創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)造力;怎樣以公司未來的愿景鼓勵(lì)員工;怎樣使你的組織成為“教育單位”,在這里持續(xù)改進(jìn)將是員工生活中非常自然的一部分;怎樣共享管理的權(quán)利和義務(wù),怎樣鼓勵(lì)組織內(nèi)部的企業(yè)發(fā)揮作用……本書將向您展現(xiàn)怎樣通過引入持續(xù)“改善”所需要的真正的價(jià)值觀和文化轉(zhuǎn)變,使您超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。本書是接受東西方思想的很好途徑,同時(shí)也能給您在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面提供切實(shí)有效的建議。
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