本書系統(tǒng)分析了個體行為、群體行為的基本規(guī)律，深入探討了組織環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、組織技術(shù)、組織文化、組織變革、組織發(fā)展等主要方法，詳細論述了OB領(lǐng)域的新課題，如戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)習(xí)、組織發(fā)展、工作再設(shè)計、組織、控制、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等。
本書的特點是：（1）具體闡述了作者近十年來將國際領(lǐng)先的OB理論與中國企業(yè)管理實踐相結(jié)合所構(gòu)建的“中國特色理論”，如雙滿意理論、多維動機模型、組織有效性模型等；（2）參照世界級工商管理教材的體例編寫，如大量插入圖表、案例、知識庫等，努力做到圖文并茂、生動活潑；（3）依據(jù)企業(yè)管理實戰(zhàn)的需要取舍內(nèi)容、選擇材料，以提高領(lǐng)導(dǎo)能力為主要目標，始終堅持理論聯(lián)系實際。
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