任何一個(gè)成功的組織都有一個(gè)共同的特性，那就是有一個(gè)高效的、管理完善的評(píng)估系統(tǒng)。大多數(shù)經(jīng)理人士都有過這樣一種經(jīng)歷：為做出客觀、準(zhǔn)確的評(píng)估而大傷腦筋。結(jié)果，這種有價(jià)值的反饋工具經(jīng)常被忽視或者被認(rèn)為是沒有價(jià)值的。羅易·萊克·湯普森指出為什么有效的評(píng)估對(duì)發(fā)展職員關(guān)系至關(guān)重要，并詳細(xì)講解了如何去設(shè)計(jì)和實(shí)踐一個(gè)有效的評(píng)估系統(tǒng)。在構(gòu)造技術(shù)、開展評(píng)估、對(duì)評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行效益分析等方面提出了建設(shè)性的意見�！斗e極評(píng)估》一書為你提供了所需要的全部信息，為你考察自己及公司的執(zhí)行情況提供了可靠的依據(jù)。
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