本書對企業(yè)如何引入敏捷方法進行了細致的介紹，系統(tǒng)地說明了在具有完善組織框架的企業(yè)環(huán)境中如何將敏捷融入現(xiàn)有的管理流程。在本書第1版的基礎(chǔ)上，本書已根據(jù)讀者需求進行了更新和重新設(shè)計。本書采用模塊化格式，以方便培訓(xùn)和高級課程的教學(xué)，并提供了有關(guān)敏捷方面的新內(nèi)容，如混合敏捷方法、最新的公共部門的實踐及過渡到敏捷的方法等。本書討論了項目管理與業(yè)務(wù)之間如何“討價還價”，從計劃到產(chǎn)品，從投入到產(chǎn)出的主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)變，并引入了一些新的概念。
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