我們習(xí)慣于用原有的思維、眼光、經(jīng)驗(yàn)和方式去分析問題和解決問題，過程中有成功，有失敗。如果一直如此，不會(huì)給企業(yè)帶來長線發(fā)展，對(duì)于企業(yè)當(dāng)下，也不會(huì)有根本性的變化。山中人不知有魚大于木，海里人不知有木大于魚。本書分為9章，內(nèi)容包括“一、總裁修養(yǎng)的定義與闡述”“二、從傳統(tǒng)文化談總裁修養(yǎng)”“三、從西方思想談總裁修養(yǎng)”“四、從企業(yè)名家談總裁修養(yǎng)”“五、總裁修養(yǎng)之家國情懷”“六、總裁修養(yǎng)之學(xué)者智慧”“七、總裁修養(yǎng)之商業(yè)思維”“八、總裁修養(yǎng)之江湖行動(dòng)”“九、總裁修養(yǎng)之‘三養(yǎng)三傷’”，從不同角度闡述管理學(xué)。郭秀寬，美美夏爾巴總裁
阿拉善SEE珠江中心副主席
亞杰商會(huì)上市搖籃計(jì)劃11期成員
美美咨詢“企業(yè)文化”學(xué)科帶頭人
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