邵寧主編的這本《國有企業(yè)改革實錄（1998－2008）》回顧了我國國有企業(yè)在1998年至2008年間的改革歷程。全書共分十一章，內(nèi)容包括：破冰起航：1998年以前的國有企業(yè)改革；浴火重生：國企三年脫困；回歸市場：國有中小企業(yè)改革；談“破”不變色：5000戶國有困難企業(yè)退出市場之路；艱難的抉擇：千萬國企員工揮淚告別舊體制；輕裝上陣：分離國有企業(yè)辦社會職能；內(nèi)功的修煉：國有企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型與升級；微觀主體再造：現(xiàn)代企業(yè)制度出臺始末；出資人登場：探索國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革的實踐；定位引領(lǐng)者：國有企業(yè)戰(zhàn)略布局調(diào)整；公司治理革命：完善國有大企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的探索。
從20世紀(jì)70年代末啟動的中國經(jīng)濟變革，正在世界范圍內(nèi)發(fā)生深遠(yuǎn)的影響，并持久地吸引了全世界的目光，曾經(jīng)是經(jīng)濟體制改革中心環(huán)節(jié)的國企改革，無疑是最為精彩的篇章。如果說改革是從沒有路的地方走出來的，中國的國企改革則更是經(jīng)歷了上下求索、攻堅克難的曲折過程，至今尚未到達(dá)他的終點，有些問題甚至還在爭議中。
1998～2008年，正是國企從重重困境的低谷重新煥發(fā)出活力和生機的時期，這一階段的改革迎難而上，瞄準(zhǔn)國企進(jìn)入市場的障礙一一破解，既波瀾壯闊，又跌宕起伏，非親歷者難解其味。呈現(xiàn)給讀者的，是當(dāng)年參與國企改革工作的部分同志用數(shù)年時間的醞釀、討論、收集和整理的記載這一歷程的一本紀(jì)實性書籍。邵寧主編的這本《國有企業(yè)改革實錄（1998－2008）》真實，客觀地反映了1998～2008年間國企改革的場景，從“三年脫困”的一系列改革————減負(fù)放權(quán)，重組改制、減員增效、增資減債、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分離、分離企業(yè)辦社會等，到探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度，直至新的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系建立，國有企業(yè)開始走上與市場經(jīng)濟接軌的發(fā)展之路，涵蓋了其問所發(fā)生的一些重大事件、重要政策出臺以及實施過程。
《國有企業(yè)改革實錄（1998－2008）》出版適逢中共中央十八屆三中全會關(guān)于《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》啟動新一輪改革，鑒往知來、溫故知新，作者將當(dāng)年圍繞國企改革取得的階段性成果以及在這一過程中所遇到的問題、困惑、矛盾和思考等一一還原，希望通過回顧過往的改革實踐，為繼續(xù)深入研究思考和推進(jìn)國有企業(yè)改革提供借鑒，以盡快抵達(dá)國企改革的光輝頂點。
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