《醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》共分為4篇，按GSP認(rèn)證的順序從藥品批發(fā)企業(yè)、藥品零售連鎖企業(yè)、藥品零售企業(yè)的規(guī)范化管理以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理等內(nèi)容順序書寫。在每篇中，分別按企業(yè)實(shí)務(wù)的需要從組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、崗位說明書、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、績(jī)效考核方案和管理制度等層面闡述。該書依據(jù)當(dāng)前醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)的實(shí)際情況，整合了藥品經(jīng)銷企業(yè)的實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)及從業(yè)人員的實(shí)際意見。本書的內(nèi)容緊扣新版CSP、GCP，深入剖析和講述企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的問題，系企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在新版GSP規(guī)范下成功把控運(yùn)營(yíng)管理主動(dòng)權(quán)的寶貴工具書。本書由潘振玲著。
《醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》根據(jù)最新版GSP、GCP、醫(yī)藥經(jīng)銷管理實(shí)踐和醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度，設(shè)身處地幫助醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組建、制度規(guī)劃、業(yè)務(wù)管理和營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)等各個(gè)層面，給出醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)對(duì)GSP、GCP拿來即用的措施及模板和在運(yùn)行管理中存在問題的解決方法，讀者可以快速而準(zhǔn)確地掌握醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)的管理要領(lǐng)，以進(jìn)入持續(xù)、高效、健康運(yùn)營(yíng)的發(fā)展軌道。
《醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》適用于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)、零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)各層面從業(yè)人員、企業(yè)管理者和從事醫(yī)藥培訓(xùn)、認(rèn)證的人員使用。本書由潘振玲著。
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