企業(yè)管理是個系統(tǒng)工程，文化建設(shè)、計劃制定、組織架構(gòu)、貫徹執(zhí)行、訓(xùn)練考核、協(xié)調(diào)溝通等任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會影響企業(yè)的正常發(fā)展。即使再優(yōu)秀的企業(yè)，也存在著管理的弊端。尤其是中國企業(yè)，任何一個微小的地方出現(xiàn)問題，都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。這是由于中國人的特性決定的，因為中國人是世上最難管的。
《變動時代中國企業(yè)怎么管》是曾仕強教授首次將中國式管理的理念與企業(yè)管理緊密結(jié)合，使中國式管理滲透至企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，建立了一套適合中國企業(yè)的管理體系。不僅能夠成為中國企業(yè)的管理參考書，還能幫助企業(yè)管理者修煉一套管理的功夫。
《變動時代中國企業(yè)怎么管》共分十章，包括：內(nèi)外兼修才能做好企業(yè)；合理計劃促進企業(yè)發(fā)展；組織架構(gòu)決定企業(yè)實力；圓通領(lǐng)導(dǎo)才能激發(fā)組織力；有效執(zhí)行產(chǎn)生最佳效益；適時培訓(xùn)幫助員工成長；考核激勵提升工作績效；協(xié)調(diào)溝通消除內(nèi)外矛盾；知人善任發(fā)揮最大人力；時常自省才能成就未來。
《變動時代中國企業(yè)怎么管》由曾仕強編著。
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