本書是一部事業(yè)部制管理的專著，也是一部事業(yè)部制管理的實際操作大全，作者梁學(xué)榮是知名事業(yè)部制管控專家，曾輔導(dǎo)過近百家企業(yè)的事業(yè)部制改造。本書是在第二版的基礎(chǔ)上修訂而成，較上版增加了十篇國內(nèi)個事業(yè)部制典型案例和三章新內(nèi)容。全書共十三章，從事業(yè)部的基本概念到事業(yè)部的人財物管理及與總部的關(guān)系問題都進(jìn)行了全面的描述與分析，是國內(nèi)為數(shù)不多的專講事業(yè)部管理的著作。本書語言準(zhǔn)確簡潔，邏輯清楚，分析透徹，是一部可長銷的管理類圖書。梁學(xué)榮，
長江商學(xué)院高級工商管理碩士，事業(yè)部制管控專家、培訓(xùn)專家。歷任知名企業(yè)集團(tuán)總裁、副總裁、管理總監(jiān)等職務(wù)，受聘于多家企業(yè)擔(dān)任高級發(fā)展顧問。
親身經(jīng)歷事業(yè)部的全程組建與后期運營、發(fā)展，多年潛心于事業(yè)部體制研究，為國內(nèi)眾多企業(yè)提供事業(yè)部制轉(zhuǎn)型指導(dǎo)、咨詢與課程培訓(xùn)。
主講課程“事業(yè)部制構(gòu)建與管控”體系完整、觀點深刻、實操性強(qiáng)，廣受好評。
本書亦成為諸多企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)和實踐借鑒的管理指導(dǎo)書。
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