由歐永堅主編的《企業(yè)上市實務手冊》上篇股東決策主要基于戰(zhàn)略高度，就企業(yè)上市目標、目的、必要性、時機性、風險性、上市地點選擇等重要問題作出明確解答，有助于對企業(yè)上市做出清晰判斷。中篇團隊執(zhí)行側重于具體實務操作，主要就企業(yè)上市過程必備階段（具體包括上市前準備階段、股份制改造和重組階段、上市輔導培育階段、上市過程操作階段）的運作做出詳細論述。下篇公司治理主要從企業(yè)內(nèi)部具體管理工作、策劃工作以及治理安排等作出具體論述，并就公司上市后投資者關系管理、危機公關處理及市值管理等提出具體操作方案，有助于企業(yè)從上市中獲益。
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