崔波編著的這本《班組成本管理精益工具手冊》從班組長是現(xiàn)場管理者的定位出發(fā),對班組七大任務中成本管理的主要管理點進行說明。針對每個管理點,從管理目的、管理要點、常見問題、改善方法、常用工具五個方面以簡明扼要的文字進行介紹,同時配以圖解說明及表單。 本手冊的主要目的是幫助一線管理者明確成本管理的要點,運用基本工具和方法進行生產現(xiàn)場的管理和改善,從而更好地實現(xiàn)班組成本管理的目的。本手冊不僅適用于生產制造型企業(yè)的一線管理者,服務型企業(yè)的基層管理者也可以借鑒。
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