本書根據(jù)目前企業(yè)文化研究現(xiàn)狀及大型煤炭企業(yè)文化建設(shè)中存在的難點(diǎn)問題，在分析、評(píng)述前人研究成果的基礎(chǔ)上，主要對(duì)大型煤炭企業(yè)文化管理模式及其運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)分析和探討。本書內(nèi)容豐富，論述透徹，具有很強(qiáng)的可讀性。
本書根據(jù)目前企業(yè)文化研究現(xiàn)狀及大型煤炭企業(yè)文化建設(shè)中存在的難點(diǎn)問題，在分析、評(píng)述前人研究成果的基礎(chǔ)上，主要對(duì)大型煤炭企業(yè)文化管理模式及其運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)分析和探討。闡述了企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和特征；在分析了企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)和建設(shè)目標(biāo)的前提下，構(gòu)建了基于“7S”要素的大型煤炭企業(yè)文化管理模式；論證了文化管理模式運(yùn)行機(jī)制；建立了基于熵理論的信息量度量理論模型，用于評(píng)價(jià)企業(yè)文化力與能；以神東煤炭公司為例，從觀念、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員、制度和安全七個(gè)方面詳細(xì)論證了神東煤炭公司文化管理模式的實(shí)施過程，并對(duì)神東煤炭公司文化管理的效果和其對(duì)企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的影響做了分析，驗(yàn)證了基于“7S”要素的大型煤炭企業(yè)文化管理模式的可行性和有效性；最后，應(yīng)用熵信息量評(píng)價(jià)模型和方法，對(duì)神東煤炭公司文化管理模式實(shí)施過程的復(fù)雜性進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)。
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