本書以礦產(chǎn)資源企業(yè)作為研究對象，以西部礦業(yè)集團這一企業(yè)作為分析說明的實例，在調(diào)查我國當(dāng)前礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀，闡述合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對礦產(chǎn)資源企業(yè)形成的特征進行深入分析。共分為：導(dǎo)論、礦產(chǎn)資源企業(yè)與集團及其相關(guān)理論、我國礦產(chǎn)資源企業(yè)的礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略理論等八章內(nèi)容。
礦產(chǎn)資源企業(yè)是直接從事礦產(chǎn)勘查開發(fā)，為國家提供礦物能源和礦物原材料的生產(chǎn)基地。礦產(chǎn)資源企業(yè)集團一般由礦山采選業(yè)或冶煉業(yè)起步，并經(jīng)由多年的發(fā)展，通過向上下游延伸和擴張，實現(xiàn)多品種經(jīng)營而發(fā)展成為具有一定經(jīng)營規(guī)模和雄厚經(jīng)濟實力的集團公司。礦產(chǎn)資源企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展為我國經(jīng)濟建設(shè)提供了不可缺少的能源和原材料，以礦產(chǎn)資源企業(yè)為主體，探討礦產(chǎn)資源的發(fā)展戰(zhàn)略是一個具有戰(zhàn)略意義的命題。
本文以礦產(chǎn)資源企業(yè)作為研究對象，以西部礦業(yè)集團這一企業(yè)作為分析說明的實例，在調(diào)查我國當(dāng)前礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀，闡述合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對礦產(chǎn)資源企業(yè)形成的特征進行深入分析，重點探討礦產(chǎn)資源企業(yè)資源開發(fā)、運營的新模式與資源開發(fā)的組織設(shè)計，并對西部礦業(yè)集團資源戰(zhàn)略進行、對西部礦業(yè)集團資源戰(zhàn)略與西部區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展進行了實證研究。
論文的第1章是導(dǎo)論部分，提出本論文的選題背景、研究價值，介紹論文的研究方法與思路、研究內(nèi)容的邏輯架構(gòu)。第2章闡述礦產(chǎn)資源企業(yè)及礦產(chǎn)資源企業(yè)集團的相關(guān)理論，對企業(yè)集團含義及類型、形成動因、構(gòu)建條件進行分析，對礦產(chǎn)資源企業(yè)集團發(fā)展模式、組建方式進行研究，并對不同經(jīng)營范圍、不同資源類型、不同發(fā)展階段的礦產(chǎn)資源企業(yè)集團模式進行了論述。本章還運用系統(tǒng)控制理論和物元分析理論，研究了企業(yè)集團系統(tǒng)的協(xié)同管理機制問題，為系統(tǒng)控制論和物元分析理論在企業(yè)集團系統(tǒng)協(xié)同管理研究中提供了一種思路和技術(shù)，為建構(gòu)企業(yè)集團系統(tǒng)的協(xié)同管理機制提供了數(shù)學(xué)依據(jù)。運用系統(tǒng)控制論和物元分析理論研究企業(yè)集團系統(tǒng)的協(xié)同管理機制問題是企業(yè)集團系統(tǒng)理論研究的一次突破。本章還從協(xié)同學(xué)的角度分析了企業(yè)集團系統(tǒng)協(xié)同的特征，研究了企業(yè)集團復(fù)合系統(tǒng)的復(fù)合因子、協(xié)同機制等概念，在此基礎(chǔ)上建立了企業(yè)集團“系統(tǒng)協(xié)同管理”的概念模型。第3章論述我國礦產(chǎn)資源企業(yè)的礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略理論。從科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展理論、區(qū)域經(jīng)濟理論、循環(huán)經(jīng)濟理論的角度對礦產(chǎn)資源企業(yè)實施資源戰(zhàn)略進行了理論分析。還對我國礦產(chǎn)資源企業(yè)面臨的礦產(chǎn)資源背景、我國礦產(chǎn)資源的特性和我國礦產(chǎn)資源開發(fā)戰(zhàn)略的制定基礎(chǔ)進行了闡述。第4章是關(guān)于礦產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略的分析。主要包括礦產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)制度對礦產(chǎn)資源企業(yè)資源發(fā)展戰(zhàn)略的影響、礦產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)制度改革對礦產(chǎn)資源企業(yè)資源戰(zhàn)略的影響與作用、通過礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)構(gòu)建礦產(chǎn)資源企業(yè)資源戰(zhàn)略、礦業(yè)權(quán)資本化與企業(yè)礦產(chǎn)資源的資本化運營。第5章對礦產(chǎn)資源企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期的資源發(fā)展戰(zhàn)略進行了分析，除了礦產(chǎn)資源企業(yè)自身需要努力尋找合適的資源轉(zhuǎn)型途徑之外，國家也需要給予必要的政策支持。第6章對礦產(chǎn)資源企業(yè)資源開發(fā)組織新模式進行設(shè)計。從企業(yè)資源觀的角度，對礦產(chǎn)資源企業(yè)資源開發(fā)組織進行設(shè)計，論述了礦產(chǎn)資源企業(yè)資源開發(fā)的特點及其對開發(fā)組織的要求，設(shè)計與構(gòu)建了礦產(chǎn)資源企業(yè)資源開發(fā)組織新模式。第7章論述西部礦業(yè)集團礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略與西部區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。對西部礦業(yè)集團資源型企業(yè)的構(gòu)建，西部礦、集團與西部區(qū)域經(jīng)濟的關(guān)系，進行了論述。第8章是論文的結(jié)論與展望部分，歸納總結(jié)本論文的主要觀點，展望研究未來。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；礦產(chǎn)資源；礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略
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