“一點(diǎn)活力都沒有，這樣能提高營(yíng)業(yè)額嗎？”
“怎么死氣沉沉的？精神起來！精神點(diǎn)兒！”
這是缺乏活力的企業(yè)的經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)出的吆喝。
對(duì)此，現(xiàn)場(chǎng)的員工們作何感想呢？恐怕大致有如下述情況吧。
“說歸說，就這樣的公司業(yè)績(jī)，誰能有干勁兒呀。”
“總經(jīng)理，您也得給我們拿出產(chǎn)生活力的環(huán)境來呀�！�
……
本書介紹了應(yīng)如何創(chuàng)建充滿活力的公司。真正有活力的公司是有良性連鎖反應(yīng)的企業(yè)，通過樹立目標(biāo)和制定計(jì)劃，激發(fā)每個(gè)員工的活力。
本書介紹了應(yīng)如何創(chuàng)建充滿活力的公司。真正有活力的公司是有良性連鎖反應(yīng)的企業(yè)，通過樹立目標(biāo)和制定計(jì)劃，激發(fā)每個(gè)員工的活力。本書還闡明如何把擺在辦公桌上的各種計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，從而真正賈徹領(lǐng)導(dǎo)方針，是一部具有開放性的可資借鑒的圖書。
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