“哈佛工商管理口袋書(shū)系列”圖書(shū)向管理者提供了一些如何快速解決日常工作中所遇到的難題的辦法。系列中的每一本書(shū)都包含了大量有用的工具、自我測(cè)試題和一些真實(shí)的例子，以幫助管理者發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并培養(yǎng)自我謹(jǐn)慎判斷的能力。不論你是在辦公室、在會(huì)議中還是在路上，這本輕便的顧問(wèn)書(shū)都能夠滿足你更快速、更高效地處理日常工作的需求。周密計(jì)劃、熟知法律開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、承擔(dān)責(zé)任、專家為你解決每天所面臨的挑戰(zhàn)。
哈佛商學(xué)院出版公司編寫(xiě)的《解雇員工》為其中一冊(cè)，會(huì)幫助你：明確解雇員工的理由、巧妙地處理溝通的問(wèn)題、在解雇員工之后繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
《解雇員工》由哈佛商學(xué)院出版公司編寫(xiě)。
沒(méi)有人喜歡給別人帶來(lái)壞消息，但有的時(shí)候，管理者不得不面對(duì)解雇員工這一艱巨的任務(wù)。你要用一種積極的、專業(yè)的方式來(lái)有效地處理解雇問(wèn)題，這是你的工作。
《解雇員工》會(huì)幫助你：明確解雇員工的理由、巧妙地處理溝通的問(wèn)題、在解雇員工之后繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
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