蔡炯編寫的《資源型企業(yè)績效評價與激勵機制》通過國內外文獻的綜述，界定績效評價與激勵的內涵及其相互聯(lián)系，并分析確定績效評價的一般原則、體系要素等，《資源型企業(yè)績效評價與激勵機制》適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。
本書的完成得到了北京市優(yōu)秀教學團隊《會計學專業(yè)系列課程教學團隊》建設專項的支持。
資源是人們生產和生活的物質基礎，有有形和無形、狹義和廣義之分。對于資源型企業(yè)的概念，企業(yè)界和理論界并無嚴格的界定。蔡炯編寫的《資源型企業(yè)績效評價與激勵機制》限定資源型企業(yè)為主要從事煤炭、石油、有色金屬等不可再生礦產資源(包括礦產能源資源)的開發(fā)和初加工的企業(yè)，從而限定資源范圍為不可再生的礦產資源。資源型企業(yè)是生產生產資料的企業(yè)，對我國逐步實現(xiàn)工業(yè)化、保障國家經濟安全起著關鍵性的作用。但由于這些資源儲量在一定區(qū)域和時間范圍內總額有限，企業(yè)當期生產會影響以后期間的產量，而且上述資源的獲取不可避免地會影響到資源環(huán)境，在不采取適當措施的情況下，生產過程會造成污染和環(huán)境破壞，存在負外部性，這些均與可持續(xù)發(fā)展理論相悖。另外，企業(yè)存在著生產技術設備落后，資源回收率低；企業(yè)閑置勞動力安置困難，在與地方經濟協(xié)調發(fā)展等方面存在矛盾；忽視人力資源的開發(fā)和維護等問題。資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展如何與整個經濟社會的可持續(xù)發(fā)展相和諧，仁者見仁，智者見智。由于績效評價是現(xiàn)代企業(yè)控制體系中的關鍵。本書認為有必要通過構建資源型企業(yè)績效評價與激勵機制促進和引導資源型企業(yè)的發(fā)展，使之與社會經濟共同可持續(xù)發(fā)展。
《資源型企業(yè)績效評價與激勵機制》以資源型企業(yè)為研究對象，從資源型企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題分析出發(fā)，運用規(guī)范性研究方法，提出了建立資源型企業(yè)績效評價與激勵機制的必要性。通過國內外文獻的綜述，界定績效評價與激勵的內涵及其相互聯(lián)系，并分析確定績效評價的一般原則、體系要素等，對績效評價及激勵進行了一般性的探討；梳理績效評價方法，對傳統(tǒng)財務評價方法、基于EVA的績效評價方法、基于BSC的績效評價方法和股權激勵績效評價方法等進行評述。通過對信息經濟學與企業(yè)績效評價、新制度經濟學與企業(yè)績效評價、利益相關者理論與企業(yè)績效評價和馬斯洛激勵理論等理論的回顧，力圖找到資源型企業(yè)績效評價方法選擇的理論指導。在此基礎上本書提出政府評價的必要性和建立資源型企業(yè)行業(yè)績效評價的類BSC結構以及高管非薪酬激勵的必要性。最后本書探討了資源型企業(yè)內部為完成既定戰(zhàn)略針對內部員工的績效評價，考慮到外部和內部評價機制的銜接，企業(yè)與員工的和諧發(fā)展及人力資源對于資源型企業(yè)發(fā)展非常重要，應考慮“柔性績效評價機制”和公平激勵。另外，資源型企業(yè)應重視內部人力資源的培育。
本書的完成得到了北京市優(yōu)秀教學團隊《會計學專業(yè)系列課程教學團隊》建設專項的支持。
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