人們常�？洫勀橙恕坝�(xùn)練有素”，企業(yè)家在說到著名跨國公司的員工時，也羨慕人家的員工“訓(xùn)練有素”。這說明“有素”是可以通過“訓(xùn)練”來得到的。我出版的這套學(xué)習(xí)方案，就是希望通過一系列的訓(xùn)練方案來提高企業(yè)員工的素質(zhì)。訓(xùn)練，首先是對觀念的改變，只有觀念改變了，才會有行動的變化。如果觀念沒有改變，那么行為上的變化就是假象，是騙人的行為。
最創(chuàng)新還是死亡?如果現(xiàn)在把這個問題推到你的面前你會不會大吃一驚？抑或是條件反射地馬上作出回答：“當(dāng)然要創(chuàng)新”？
我想如果我們要的只是一個答案的話那么百分之百的人都會選擇創(chuàng)新而不是選擇死亡————誰會那么傻，傻到愿意眼睜睜地讓自己死亡呢？可是，擁有一個答案就夠了嗎？
顯然，擁有答案是不夠 的；光說自己不想死亡要創(chuàng)新而不見行動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 的；有創(chuàng)新的行動和舉措，但工具方法不到位更是水中撈月，在這個飛速發(fā)展的時代，創(chuàng)新絕不會僅僅是一句簡單的口號，一份整齊的文件，抑或一棟漂亮的科技樓，它意味著的是比別人更快、更高、更強(qiáng)的驅(qū)動力，只有這種力量，才能使你在白熱化的競爭中越戰(zhàn)越勇。
作為一名普通員工，在這場智慧與耐力的較量中，你能做的是哪些？你必須估和又是哪些？怎樣才能讓自己跟上公司前進(jìn)的步伐，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司價(jià)值的同步增值？這就是三方案將要為你解答的核心所在。
通過本方案的學(xué)習(xí)，你將如愿以償?shù)貙?shí)同以下目標(biāo)：
深刻認(rèn)識創(chuàng)新的的重要性和緊迫性。
充分了解阻礙你和他人創(chuàng)新的原因。
理解掌握創(chuàng)新的基本過程和要點(diǎn)所在。
掌握并靈活運(yùn)用三大類8個有效的創(chuàng)新工具及技巧。
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