企業(yè)管理制度是企業(yè)各項管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物。企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來進行，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講也是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，一方面要結合企業(yè)實際，遵循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，另一方面要依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，并形成規(guī)范。本書由內(nèi)部控制之組織結構、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預算業(yè)務內(nèi)部控制、人力資源業(yè)務內(nèi)部控制、研發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制、合同管理業(yè)務內(nèi)部控制、工程項目業(yè)務內(nèi)部控制、采購管理業(yè)務內(nèi)部控制、銷售業(yè)務內(nèi)部控制、個部分的制度、資金管理業(yè)務內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理業(yè)務內(nèi)部控制、擔保業(yè)務內(nèi)部控制、業(yè)務外包內(nèi)部控制、財務報告業(yè)務內(nèi)部控制、內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)業(yè)務內(nèi)部控制16章的制度和表格范本組成，所有的范本是對成功企業(yè)的制度的解讀，可以作為企業(yè)管理人員、工作人員、培訓人員在制定本企業(yè)管理制度時的參照范本和工具書，也可供企業(yè)咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。
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