本書(shū)內(nèi)容涉及廣告公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、職位設(shè)置與職位說(shuō)明書(shū)的編制、目標(biāo)管理等，講述了廣告公司規(guī)范化管理的八大步驟適合廣告企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、廣告公司一般從業(yè)人員、相關(guān)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師以及高校教師等閱讀。
本書(shū)從人力資源管理的角度，講述了廣告公司規(guī)范化管理的八大步驟，是廣告公司進(jìn)行規(guī)范化管理和實(shí)務(wù)操作的參照范本與工具書(shū)。
本書(shū)內(nèi)容涉及廣告公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、職位設(shè)置與職位說(shuō)明書(shū)的編制、目標(biāo)管理、項(xiàng)目組織管理、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、流程管理共八大方面，為廣告公司提供了規(guī)范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于廣告公司參照?qǐng)?zhí)行。
本書(shū)讀者對(duì)象為廣告企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、廣告公司一般從業(yè)人員、相關(guān)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師以及高校教師等。
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