對(duì)方突然要求我們降價(jià)10%，如何處理才能讓雙方都滿意？
對(duì)方威脅解除合作關(guān)系，怎樣留住對(duì)方且無須讓步？
在談判中缺少談判籌碼時(shí)，如何拒絕對(duì)方的“非分”要求？
談判中被對(duì)方指出漏洞，前期如何準(zhǔn)備才能確保萬無一失？
對(duì)方拒絕正面回答我方問題，如何挖掘?qū)Ψ降碾[藏需求？
哪些行為可能在談判中激怒對(duì)方，發(fā)生沖突時(shí)如何體面收?qǐng)觯?br/> ……
想要輕松解決上述難題，你只需要一本可復(fù)制的談判力提升指南�？藸柕隆ふ采摹陡唠y度談判》總結(jié)30年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用5大談判策略、43個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例、10步進(jìn)階法則幫你分析談判對(duì)手，尋找策略，成為談判高手。
克爾德·詹森（Keld Jensen），國際公認(rèn)的商務(wù)談判專家、MBA教授，談判觀察中心（MarketWatch Center for Negotiation Ltd.）的創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人。
為強(qiáng)生、嘉士伯、西門子、勞斯萊斯等多家500強(qiáng)企業(yè)和聯(lián)合國兒童基金會(huì)以及加拿大、丹麥和格陵蘭島等政府部門提供談判咨詢服務(wù)。
定期為《福布斯》等商業(yè)周刊撰稿，作品已在35個(gè)國家以16種語言出版，同時(shí)被提名為“世界信任思想領(lǐng)袖100強(qiáng)”。
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