本書作者總結(jié)團隊管理中經(jīng)常碰到的難點和問題，分析匯總后，提出自己的解決之道。丁興良編著的《不懂帶團隊你就自己累》中引用了一些深入淺出的案例，使讀者能夠快速掌握團隊建設(shè)、溝通、授權(quán)和激勵等技能，語言平實，實用性頗強。此外，本書深入團隊管理的內(nèi)核，全方位地剖析團隊管理中的目標(biāo)、制度、執(zhí)行力、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、激勵、凝聚力、團隊精神、創(chuàng)新力等各個方面。
世界上一流的高管并非把所有問題都自己扛，而是培養(yǎng)一群善于解決問題的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交給他們。
團隊執(zhí)行力的強弱決定一個企業(yè)的成敗。如何建設(shè)和管理一個團隊，是全球職場中高層管理者面臨的最重要的問題。丁興良編著的《不懂帶團隊你就自己累》以世界500強企業(yè)都在運用的團隊管理法則為基礎(chǔ)，針對如何建立領(lǐng)導(dǎo)力、完善制度、高效溝通、科學(xué)考核、執(zhí)行力、時間管理等團隊管理中的常見問題，提出簡單、高效、實用的解決方法�！恫欢畮F隊你就自己累》教你打造最強團隊，提升管理水平，實現(xiàn)管理和業(yè)績雙贏！
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