“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代到來了，不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型找不對路徑是找死，威利·蘇斯蘭德著黃延峰編譯的《開放式管理平臺(第2版)》解決傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理問題————中國傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型必備讀本！瑞士知名管理專家創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實踐課程，教你抓住新一輪改革紅利！本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導者落實創(chuàng)新原則和做法，這些原則和做法會開辟出一條道路，讓他們的企業(yè)持續(xù)地取得成功。
在全新的互聯(lián)網(wǎng)時代，必須用全新的思維推動企業(yè)的前行。威利·蘇斯蘭德著黃延峰編譯的《開放式管理平臺(第2版)》立足于正在劇變的時代背景，指出傳統(tǒng)企業(yè)唯一的出路便是創(chuàng)新。書中，作者否定了泰勒式管理體制，倡導在新的經(jīng)濟形式下，不僅要改變思維方式，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，用創(chuàng)新思維管理企業(yè)；還要充分利用企業(yè)戰(zhàn)略資源，管理好創(chuàng)新方式，把握好對創(chuàng)新人才的選拔，對企業(yè)產(chǎn)品資本、顧客資本的創(chuàng)新利用……
最重要的是，本書在戴明循環(huán)管理模式的基礎上，提出了創(chuàng)新的雙環(huán)模型的管理實踐，切實地幫助傳統(tǒng)企業(yè)有效管理企業(yè)資源，推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)主建立、經(jīng)營創(chuàng)新型企業(yè)。本書在概念上超前，在指導上實用．是企業(yè)2．O時代的企業(yè)管理必備書。
讀者群體：經(jīng)濟政策制定者、研究者，經(jīng)濟學人，大中小企業(yè)主，企業(yè)高管，關(guān)注經(jīng)濟動向的大眾讀者。
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