完整的會議流程包括會前、會中及會后三個部分，其中會前部分涉及會議議程擬定、明確會議議題、準備會議材料、通知與會人員準備會議、會場布置、座位安排等多項內(nèi)容；會中部分涉及會議接待、會議主持、會議記錄、維持會議紀律等；會后涉及會議總結(jié)與分析、會議制定方案執(zhí)行與監(jiān)督等。
軒英博所著的《高效會議管理全案(會前會中會后的管理實戰(zhàn)技巧)》一書，內(nèi)容涵蓋整個會議流程，指導會議管理者提高會議管理能力，實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的精細化管理。無論是規(guī)模較小的企業(yè)，還是體量較大的行業(yè)巨頭；無論是處于初級發(fā)展階段的企業(yè)，還是已經(jīng)成熟的企業(yè)，都能從中找到適合自己的會議管理解決方案。
軒英博，企業(yè)培訓與會議管理實戰(zhàn)專家，心理咨詢師。全腦潛能開發(fā)師（高級），全球知名演說家楊濤鳴老師合伙人。軒英博老師長期致力于企業(yè)管理咨詢和培訓服務，擁有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾策劃、主持過上百場高端行業(yè)論壇，已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會500余場，累計培訓3萬人次。軒老師非常注重會議管理的流程設計與落地工具的提供，受到企業(yè)界廣泛認同。
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