現(xiàn)在，很多管理者都在通過各種各樣的渠道學習和攝取新的管理思想、管理模式、管理方法、管理手段。許多時候我們也有不同程度的驚喜，覺得某種東西有用，只要我們做到這一點，組織就能如何如何�？墒钦娴搅斯芾韺嵺`中，往往與預想的大不相同，還是不斷地重復著同樣的困境，遇到類似的問題。
這到底是怎么回事？難道我們所攝取的這些新思想、新模式、新方法不好嗎？為什么每每學習之初會十分激動，可到了執(zhí)行時卻總覺得落不到實處呢？又該如何才能讓思想真正產(chǎn)生實效呢？
由耿啟亮編著的《執(zhí)行力落地》告訴我們：其實，問題的關(guān)鍵并不在思想和方法上，而在這個習慣性思維上。用思想讓思想落地，這本身就是一個悖論。只有執(zhí)行力落地，問題才能迎刃而解。于是，本書集中闡述了落地式咨詢的核心原理。
狗和狼都有消化系統(tǒng)，然而，狗很少將骨頭吞下去，狼卻不僅能吃骨頭，甚至連毛發(fā)都能消化掉；因此，惡劣的環(huán)境中，狗離開人的庇護很難存活，而狼卻能傲然挺立。這，就是生命力。
每個企業(yè)都有制度，甚至看上去大同小異。然而，一般企業(yè)制度可能只是本厚厚的書或文檔，而狼性企業(yè)卻能真正規(guī)范全體成員的行為；所以，狼性企業(yè)生機盎然，一般企業(yè)昏昏碌碌。這，就是企業(yè)生命力。
企業(yè)生命力強調(diào)的并不是在管理上要“五臟俱全”，而是強調(diào)管理的落地程度，強調(diào)一個非常必要的現(xiàn)實話題————執(zhí)行力落地！
執(zhí)行力落地是一件很有必要的事。而耿啟亮編著的這本《執(zhí)行力落地》也是一本很有嚼頭的書。
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