本書中，作者綜合了和英咨詢多年來研究阿米巴經(jīng)營的心得體會(huì)，結(jié)合實(shí)際咨詢落地的真實(shí)案例，從獨(dú)特的中醫(yī)千年智慧的視角，歸結(jié)為原理篇和方法篇，重點(diǎn)闡釋了阿米巴經(jīng)營的理念，以及如何更好地與中國企業(yè)對(duì)接，指導(dǎo)企業(yè)梳理能落地的經(jīng)營哲學(xué)、理念，理清企業(yè)的戰(zhàn)略，構(gòu)筑高收益的阿米巴經(jīng)營體制，培養(yǎng)理念一致的“經(jīng)營人才”。詹承坤，和英咨詢集團(tuán)董事長、首席顧問，中國阿米巴商學(xué)院名譽(yù)院長，阿米巴經(jīng)營【中國落地】權(quán)威導(dǎo)師，國內(nèi)多家集團(tuán)公司常年顧問。
擅長領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營會(huì)計(jì)體系、量化分權(quán)、阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的創(chuàng)立與孵化等等。
服務(wù)客戶：華為、中興、格力、新希望、海航、中外運(yùn)、中國建筑、中國聯(lián)合水泥、浙江傳化、浙江天能、惠州華陽、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、馬克華菲、榮信股份、以嶺藥業(yè)、星網(wǎng)銳捷、萬果園、小豬班納、瑪雅房地產(chǎn)、華銀酒店等等。
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