蒂姆·麥克萊恩著的《中小型企業(yè)精益實踐指南》通過真實的中小制造企業(yè)的案例分析、實踐例子、圖表和圖片，為中小制造企業(yè)每天所面臨的制造業(yè)務(wù)增長問題提供了一套直接的解決方案。該書通俗易懂，經(jīng)理們花較少的時間就能了解精益精髓并通過實際例子加深理解。該書適用于所有想要卓越制造在21世紀嚴峻挑戰(zhàn)中立足的中小型制造企業(yè)的管理者。
中小型企業(yè)與大型企業(yè)有諸多不同之處，其中很重要的一點是中小型企業(yè)往往缺乏各種資源，因此它們實踐精益生產(chǎn)的方法和策略也應(yīng)該與大型企業(yè)有所不同。蒂姆·麥克萊恩基于自己20多年的制造業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗，為中小型企業(yè)提供了一個簡明而又完整的精益實踐指南。
蒂姆·麥克萊恩著的《中小型企業(yè)精益實踐指南》介紹了精益生產(chǎn)的歷史、精益生產(chǎn)的基本原則、價值流與價值流圖、工廠及車間布局、精益化的組織架構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力、精益生產(chǎn)的數(shù)據(jù)指標體系、生產(chǎn)計劃、物料管理、可視化管理、A3報告、5S、標準化作業(yè)等實踐精益生產(chǎn)時必須了解的知識、技術(shù)、方法和技巧，并為中小型企業(yè)挑選合適的精益顧問提供了一些實用的建議。
本書適合所有對精益生產(chǎn)感興趣的讀者閱讀，尤其適合中小型制造企業(yè)的管理者，也可以作為相關(guān)咨詢機構(gòu)、研究機構(gòu)的參考讀物。
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