數(shù)據(jù)和流程是銷售團隊管理中不能忽視的兩個大問題。李慶南著的《管數(shù)據(jù)+抓流程(打造精英銷售團隊)》主要講銷售團隊建設中如何利用好數(shù)據(jù)分析和抓好流程來強化團隊管理，提升銷售團隊的業(yè)績。上篇主要講如何抓好流程的規(guī)范與管理來提升銷售團隊的整體業(yè)績，輕松復制銷售精英，讓團隊中的每個銷售員都可以成為銷售精英；下篇主要講如何做好數(shù)據(jù)管理的分析與應用來幫助團隊管理者掌握團隊的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)團隊的弱項和問題，找到問題的根源，激發(fā)銷售團隊中的各個員工的內(nèi)動力，帶領整個銷售團隊開創(chuàng)更高的業(yè)績。
李慶南，華北新微商聯(lián)盟會長、高級營銷策劃師、培訓專家、團隊管理專家、歌手，他擅長團隊管理，擅長運用互聯(lián)網(wǎng)新營銷方式，是中國微商領域的領軍人物。
2008年-2013年，他從事營銷行業(yè)，憑借穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作態(tài)度，帶領團隊月營業(yè)額突破3000萬，成為本行業(yè)冠軍。
2013年-2015年，他從事酒店連鎖、餐飲連鎖和電子通訊連鎖，門店數(shù)量超過30家。
2016年至今，他從事微電商行業(yè)。
“誠信立足，創(chuàng)新致遠”是李慶南一直堅守的信條�！坝酶卸鞯男淖鋈�，用專業(yè)的心做事”是李慶南始終堅持的態(tài)度。
一路汗水，一路收獲；一路拼搏，一路精彩。以往的成績并沒有讓李慶南停下進取的腳步，相反他更加謙遜，更加孜孜以求，以更專注的精神面貌投入到工作戰(zhàn)斗中。
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