年屆耳順之年，從一定意義上說，這部《國際工程承包項目談判實務與技巧》恰恰是作者左斌十幾年來從事國際工程承包工作的總結，字里行間既是工作的縮影，也是工作的體會和感悟，它凝結了經驗教訓與苦辣酸甜，飽含著成功的喜悅和失敗的苦惱，也記載了作者和同事們共同團結、奮斗的歷程與結晶。這些感悟盡管在深度和廣度上，還很不成熟，許多還有待于探索、商榷。但拋磚引玉，卻可以告誡同行和年輕人規(guī)避風險，這正是本書良好的愿望。基于如此，當這部拙著奉獻給同仁時，但愿能給予從事類似工作的同行一個參照。如果這些點滴的體會及尚不完美的文字敘述，能給同行及朋友們一點補益，則深感欣慰。
需要說明的是，國際工程承包項目的談判活動涉及的范圍較多，本書僅側重于實際操作層面，深度和廣度還很欠缺，難免掛一漏萬，甚至還有許多不當乃至謬誤，誠望得到專家、學者及同行的批評與不吝指正。
《國際工程承包項目談判實務與技巧》根據作者左斌十幾年來從事國際工程承包業(yè)務管理與領導工作的經驗，從承包企業(yè)的實際出發(fā)，以國際工程承包項目為主線。向讀者提供了在國際工程承包項目市場開發(fā)、實施與執(zhí)行的各個階段，國際工程談判活動的基本常識，結合談判的任務，闡述了談判方式、方法，并提供了典型范例。其中：許多案例是作者所親身經歷的工作實踐，許多談判的技巧，被實踐證明是切實可行的。本書從實際應用出發(fā)，具有較強的實用性和可操作性。
本書可供從事國際工程總承包業(yè)務的企業(yè)領導和項目經理、技術、商務等管理人員參考使用。
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