種子用戶方法論
作者：唐興通 整理日期：2021-12-03 11:33:43
種子用戶是創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)品的靈魂！如何讓創(chuàng)新可供，如何讓新產(chǎn)品風(fēng)靡，這本書給出了方法論。
組織和個(gè)人的興衰都源自如何對(duì)待變化（創(chuàng)新、新產(chǎn)品等），而處理變化不是一種與生俱來(lái)的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人都能很快擁有贏在未來(lái)的核心能力。
《種子用戶方法論》在研究了跨越百年、涵蓋近20個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步追蹤了人工智能、區(qū)塊鏈、IOT時(shí)代，各類組織應(yīng)用種子用戶方法論及其工具進(jìn)行的創(chuàng)新項(xiàng)目，針對(duì)“創(chuàng)新可控、新品風(fēng)靡”給出了種子用戶具體的行動(dòng)步驟，幫助個(gè)人及組織實(shí)現(xiàn)從紅海向藍(lán)海的跨越。
本書在邏輯上分為二大部分：
思想篇（1～3章）
幫助讀者理清概念與方法論，看清創(chuàng)新的本質(zhì)，找對(duì)方向，少走彎路；通過(guò)眾多案例來(lái)抓住創(chuàng)新的邏輯線條，從更高維度看待創(chuàng)新中的問(wèn)題。解讀種子用戶方法與企業(yè)的生命周期、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)及新產(chǎn)品采納等熱點(diǎn)問(wèn)題關(guān)系。理清天使用戶、領(lǐng)先用戶、意見(jiàn)領(lǐng)袖、早期用戶與種子用戶的關(guān)系。
方法篇（4～11章）
系統(tǒng)總結(jié)識(shí)別種子用戶、篩選種子用戶和獲取種子用戶的方法，解決創(chuàng)新可控、新品風(fēng)靡的“攔路虎”；深度剖析種子用戶的分析模型框架：人格、感知風(fēng)險(xiǎn)和收益、需求和信息等角度。業(yè)界首次提出識(shí)別和篩選種子用戶的6個(gè)工具和方法，讓讀者可迅速識(shí)別和篩選創(chuàng)新、新產(chǎn)品的一波種子用戶；獲取種子用戶方面，解讀不同方法論的成本和效率，深度解讀從場(chǎng)景、社群、內(nèi)容、連接的4C法則實(shí)踐的智慧。
翻開(kāi)本書，為你揭開(kāi)種子用戶的秘密，如何透過(guò)通透老練的方法論，成為無(wú)論何時(shí)都能游刃有余的創(chuàng)新者。唐興通，創(chuàng)新增長(zhǎng)教練、數(shù)字營(yíng)銷專家。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、社群營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面擁有很深的造詣。在互聯(lián)網(wǎng)一線工作多年，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)從哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)等視角綜合剖析新商業(yè)的本質(zhì)與規(guī)律。拒絕人云亦云，渴求力透紙背的洞察！
先后為中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、奔馳中國(guó)、渣打銀行、平安集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、邁瑞醫(yī)藥、萬(wàn)科地產(chǎn)、方太電器、美的電器、周大福珠寶、海爾集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)顧問(wèn)、培訓(xùn)和咨詢方面的服務(wù)，提出的“引爆社群：新4C法則”在企業(yè)界被廣泛推行和采用。
暢銷書作家，樂(lè)于分享，除本書外，譯著還有《引爆社群》《創(chuàng)新的擴(kuò)散》《視覺(jué)營(yíng)銷》《決戰(zhàn)第三屏》《移動(dòng)營(yíng)銷的魔力》《社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)》等多部作品。
近年來(lái)，致力于“網(wǎng)絡(luò)空間社會(huì)學(xué)”的理論體系的研究和構(gòu)建，目標(biāo)是希望能詮釋數(shù)字社會(huì)運(yùn)行的新規(guī)則，努力成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與思想的發(fā)動(dòng)機(jī)。因善于思考、洞察深刻，被圈內(nèi)人尊稱為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的彼得·德魯克”。
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