導(dǎo)購應(yīng)該這樣管
作者：歐陽海淼 整理日期：2021-12-03 11:32:41
為什么我總是招不到滿意的人？為什么現(xiàn)在的導(dǎo)購越來越難管？為什么我的導(dǎo)購總是不在狀態(tài)？為什么苦口婆心卻留不住員工的心？這一切都是因為，身為門店管理者的你，沒有找到導(dǎo)購管理的秘籍。而在《導(dǎo)購應(yīng)該這樣管(服裝旺店導(dǎo)購管理的38個秘籍第2版)》一書里，歐陽海淼老師將會為你一一揭曉答案。
在本書中，歐陽老師從選擇導(dǎo)購、培訓(xùn)導(dǎo)購、管理“不聽話”的導(dǎo)購、處理導(dǎo)購的負(fù)面情緒、挽留導(dǎo)購等五個方面出發(fā)，集中分析了導(dǎo)購在門店運行過程中會出現(xiàn)的38個問題，并就每一個問題提出了有針對性的解決方案，從而為門店管理者解除了門店管理中的后顧之憂，保證了導(dǎo)購在門店銷售中繼續(xù)起著積極的作用。
隨著電商的普及、“90后”“95后”青年走向社會，經(jīng)營實體門店的難度與成本日益增加，人員管理與營銷業(yè)績的高標(biāo)準(zhǔn)也讓零售行業(yè)對門店管理者的要求越來越高。歐陽海淼著的《導(dǎo)購應(yīng)該這樣管(服裝旺店導(dǎo)購管理的38個秘籍第2版)》從5個角度入手，闡述了門店管理者在進行導(dǎo)購管理過程中應(yīng)該注意的5個關(guān)鍵點：完美導(dǎo)購的甄選；導(dǎo)購的培訓(xùn)；導(dǎo)購不“聽話”怎么辦；導(dǎo)購的負(fù)面情緒；導(dǎo)購的挽留從何時開始。幫助零售行業(yè)門店管理者與想晉升為管理者的普通員工學(xué)習(xí)到管理門店的秘訣，輕松運轉(zhuǎn)門店，抵抗電商的強勢侵襲。
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