迪凱是柏明頓管理咨詢有限公司的高級(jí)合伙人，是中略咨詢首席咨詢顧問。他從事企業(yè)管理咨詢已經(jīng)有15年之久。經(jīng)過多年的實(shí)踐積累，作者結(jié)合中國(guó)國(guó)情、企業(yè)本土問題、標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立了適合中國(guó)企業(yè)文化背景的管理模式。
企業(yè)要想做大做強(qiáng)，沒有文化修煉、文化信仰，一切免談。身為大企業(yè)的中高層管理者，必須具備嫻熟的文化修煉能力。只有自身功夫到家，才可以對(duì)下屬有示范和灌輸?shù)谋臼�。而《管理者的C能力修煉(中高層管理者如何落地企業(yè)文化)》，則是迅速改善中高層管理人員企業(yè)文化實(shí)踐能力的必讀書。
管理者的“C”能力由管理者對(duì)企業(yè)文化的“信仰力、遵從力、踐行力、影響力和控制力”五個(gè)要素構(gòu)成，它貫穿于管理者整個(gè)工作實(shí)踐的全過程，是每個(gè)組織文化傳播、實(shí)踐、落地、創(chuàng)新、提升的基礎(chǔ)和保障。
迪凱所著的《管理者的C能力修煉(中高層管理者如何落地企業(yè)文化)》將與您全面分享“C”能力修煉的關(guān)鍵概念、技能、方法和途徑，系統(tǒng)介紹管理者在企業(yè)文化落地實(shí)踐中所必須具備的行為、技能和知識(shí)儲(chǔ)備�！豆芾碚叩腃能力修煉(中高層管理者如何落地企業(yè)文化)》是一本能為中高層管理者修煉“C”能力提供有力幫助的管理書。
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