《國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系評價實務(wù)》由王雪所著，既從“大處著眼”，又從“小處著手”。“大”體現(xiàn)在全書的框架和方法設(shè)計遵循反腐規(guī)律，遵循“更扣注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的內(nèi)在要求，落實“好的管理就是有效的監(jiān)督，是有效的預(yù)防”的理念。“小”體現(xiàn)在懲防體系建設(shè)從每一個考核指標做起，從每一項工作的高水平管理做起，從不同主體的具體工作做起，從懲防體系建設(shè)的技術(shù)和方法上做起，使懲防體系建設(shè)的龐大工程落實到具體的點滴工作中，提高可操作性和執(zhí)行性。像書中用到的質(zhì)量管理技術(shù)，系統(tǒng)原理、責(zé)任原理、績效管理、企業(yè)診斷、預(yù)警預(yù)控等方法，是對懲防體系建設(shè)技術(shù)和操作層面的豐富和發(fā)展。
加快推進國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全面加強國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，是我們黨和國家整個懲防體系建設(shè)的重要組成部分，是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證，是一項重大而緊迫的政治任務(wù)。
《國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系評價實務(wù)》由王雪所著，以懲防體系的評價考核為切入點，引入學(xué)界先進的管理學(xué)的理論和方法，融匯懲防體系建設(shè)中結(jié)果考核與過程考核的統(tǒng)一、考核功能與引導(dǎo)功能的統(tǒng)一、懲治和預(yù)防腐敗與企業(yè)管理的統(tǒng)一等理念，通過領(lǐng)導(dǎo)推動、過程管理、結(jié)果測量三大模塊，實現(xiàn)對目標結(jié)果的測量和評價，進而不斷健全和完善企業(yè)對廉政風(fēng)險的預(yù)警預(yù)控，搭建起懲防體系建設(shè)的閉環(huán)管理體系，是各級紀檢監(jiān)察機關(guān)、各大中型國有企業(yè)扎實推進國有企業(yè)懲防體系建設(shè)的必備參考讀物。
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