《國企混改新時代》作者蘭有金參與國有企業(yè)的改革實踐已有20年，親身經歷過若干國有企業(yè)的投資、改制、上市和私有化，具有豐富的國企混改經驗。該書作為他對國企改革實踐的思考和總結，梳理了國內外國有企業(yè)改革的歷史進程，回顧了我國不同歷史時期的國企改革變化，分析了混合所有制經濟的特點和價值，提出了新時代國企混改的歷史使命和重要責任，尤其闡述了新時代國企混改如何“混”和如何“改”的兩個重要命題，在現(xiàn)階段防范化解重大風險的背景下討論了國企混改與債轉股和降杠桿的關系，并總結了國有企業(yè)的績效評價指標，推出了新時代國企混改的“6+1”績效評價模型。
蘭有金，信熹資本（Sincere Capital）創(chuàng)始管理合伙人，上海北外灘金融研究院（NBFI）執(zhí)行院長。20年直接投資經歷，在物聯(lián)網(wǎng)、生命科技等科技創(chuàng)新和硬科技制造領域具有豐富投資經驗，尤其在對國有企業(yè)的改革和投資、以并購推動企業(yè)轉型升級方面，不僅有系統(tǒng)的理論研究，還主導過若干成功的投資案例。
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