《華潤70年》簡述了華潤70年的發(fā)展歷程，以及它在戰(zhàn)爭年代與和平時期，為我國社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展所做的貢獻，并重點介紹了華潤轉(zhuǎn)型后在內(nèi)地的發(fā)展歷程以及它獨特的發(fā)展模式和運作手法。
本書通過華潤的案例，重點介紹了華潤的成功轉(zhuǎn)型以及它獨特的發(fā)展模式和運作手法，希望從中發(fā)掘出華潤成功的秘訣，為大型集團企業(yè)的發(fā)展樹立一個榜樣。
華潤集團是我國國企的代表，也是通過資本運作實現(xiàn)集團多元化的探索者。華潤以美國GE為標(biāo)桿，在香港發(fā)展放緩的情況下，大舉進軍內(nèi)地市場，運用資本的杠桿作用，迅速做大做強，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，以期實現(xiàn)在大陸再造一個華潤的目標(biāo)。
華潤的成功轉(zhuǎn)型以及它獨特的發(fā)展模式和運作手法為大型集團企業(yè)的發(fā)展樹立了一個榜樣。
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