《設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊》作者張孝桐擁有傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)備管理的知識，積累了多年企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)，步人退休后的高齡，仍然熱衷于我國企業(yè)設(shè)備管理方法的探討，特別是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施設(shè)備管理的方法等的探討。他身上體現(xiàn)出來的虛懷若谷的特質(zhì)，是作為企業(yè)設(shè)備管理工作者所特有的“孺子�！本�，使讀者有幸分享作者多年的經(jīng)驗(yàn)。本書由深入淺出的文字、翔實(shí)豐富的圖表，融合實(shí)際案例匯聚而成，對有志了解、實(shí)踐在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何實(shí)施企業(yè)設(shè)備管理方法的讀者而言，是一本不可錯(cuò)過的珍貴手冊。
當(dāng)今企業(yè)設(shè)備管理中的點(diǎn)檢，是指要“預(yù)知狀態(tài)、超前管理”以最少的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品基礎(chǔ)保障的效果。
張孝桐編著的《設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊》結(jié)合大量應(yīng)用實(shí)例，系統(tǒng)介紹設(shè)備點(diǎn)檢管理，包括設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)檢查、設(shè)備檢修的組織管理和附錄三大部分。詳細(xì)介紹了設(shè)備點(diǎn)檢管理的核心思路、七定方法、實(shí)施點(diǎn)檢的最佳時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢管理流程、設(shè)備檢修的最佳時(shí)期、如何實(shí)施設(shè)備檢修等內(nèi)容，并附上了企業(yè)拿來即可用的點(diǎn)檢工作實(shí)施必備表格。
《設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊》實(shí)用性強(qiáng)，能夠指導(dǎo)讀者完成點(diǎn)檢工作，對于設(shè)備的操作人員、點(diǎn)檢人員、檢修人員和設(shè)備管理人員，都有直接應(yīng)用和參考價(jià)值，并可作為“設(shè)備點(diǎn)檢員”職業(yè)技能的培訓(xùn)教材和工具書。
|
