為什么在國外叱咤風(fēng)云的百思買在中國一籌莫展，無法突破（國）美、蘇（寧）爭霸的格局？
為什么剛剛起步的Twitter、Facebook在短短幾年間就打破了Yahoo等曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)神話？
為什么同樣是餐飲，會同時存在收取一次性進場費的自助餐和豪華酒樓中的點餐消費、按消費量收費的贏利模式？
為什么企業(yè)融資有的選擇銀行借款，有的選擇風(fēng)險投資，還有的通過信托基金？
究竟怎樣才能設(shè)計出合適的、優(yōu)秀的商業(yè)模式？
依靠獨特的經(jīng)驗，還是一時的靈光閃現(xiàn)？
抑或依據(jù)商業(yè)模式內(nèi)洽的邏輯結(jié)構(gòu)？
從描述性的框架“魏朱六要素商業(yè)模式”模型起步，《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》描繪了企業(yè)繽紛多彩的交易結(jié)構(gòu)，用解構(gòu)的視角去發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營的微觀結(jié)構(gòu)；《重構(gòu)商業(yè)模式》則闡釋了企業(yè)基業(yè)長青、歷久彌新的秘訣————商業(yè)模式重構(gòu)。
作為階段性總結(jié)，魏煒等編著的《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋》揭示了商業(yè)模式六要素之間存在的內(nèi)洽邏輯關(guān)系，為企業(yè)提供了設(shè)計優(yōu)秀商業(yè)模式可循的路徑。
許多精彩的商業(yè)模式是怎么設(shè)計出來的呢？答案往往歸結(jié)為企業(yè)家的獨特經(jīng)驗和靈感，這使得商業(yè)模式的設(shè)計變得非常神秘。那么，商業(yè)模式的設(shè)計有沒有規(guī)律或方法呢？《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋(深度解構(gòu)商業(yè)模式密碼)》提出了一套商業(yè)模式設(shè)計的工具，從定義、功能、要素內(nèi)在自洽邏輯、設(shè)計等環(huán)節(jié)進行拓展，使商業(yè)模式的設(shè)計有了衡量的標(biāo)準，也使商業(yè)模式的內(nèi)在邏輯清晰可見。
《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋(深度解構(gòu)商業(yè)模式密碼)》由魏煒等編著。
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